Centro De Estudios Yan Estivel - Creación de Empresa
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Información General
Nombre de la Empresa:
Descripción:
Necesidad del Mercado:
Objetivos SMART
Específico:
Medible:
Alcanzable:
Relevante:
Temporal:
Objetivos WISE
Sabio:
Inspirador:
Sustentable:
Ejecutable:
Misión, Visión y Valores
Misión:
Visión:
Valores:
Método Canvas
Segmento de Clientes:
Propuesta de Valor:
Canales:
Relación con Clientes:
Flujos de Ingresos:
Recursos Clave:
Actividades Clave:
Socios Clave:
Estructura de Costos:
Modelo Lean Startup
Hipótesis:
Producto Mínimo Viable (MVP):
Experimento:
Aprendizaje Validado:
Enfoque de las Cinco Disciplinas
Dominio Personal:
Modelos Mentales:
Visión Compartida:
Aprendizaje en Equipo:
Pensamiento Sistémico:
Plan de Ejecución a 12 Meses
Describa el plan de actividades para cada mes:
Presupuesto del Plan de Ejecución (Ingresos vs Egresos) - 12 Meses
Ingresos Estimados:
Gastos Estimados:
Datos de la Empresa
Equipo de la Empresa:
Instagram de la Empresa:
Sitio Web:
Productos y Servicios Ofrecidos:
Viabilidad
Análisis de Viabilidad de la Propuesta:
Reflexiones Finales
Reflexiones para poner el plan de empresa en marcha:
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